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Abbiamo incontrato oggi Mauro Micillo, responsabile della Divisione Imi Corporate & Investment Banking, proseguendo nell’approfondimento delle linee di sviluppo del Piano Industriale 2022 – 2025.
La Uilca ha focalizzato l’attenzione sul recruiting, sulla formazione e crescita professionale, nonché sul bilanciamento di genere di questa Divisione a forte vocazione internazionale.
Abbiamo valorizzato la mobilità interna al Gruppo, come opportunità di crescita professionale per le lavoratrici e i lavoratori delle altre Divisioni, seppur nella consapevolezza dell’esigenza di attingere dal mercato per posizioni altamente specialistiche. L’Azienda ha confermato che esistono difficoltà in tal senso, legate soprattutto alle specificità delle competenze, che attualmente rendono più frequente la messa a disposizione al Gruppo delle professionalità della Divisione, e non viceversa.
Rispetto allo squilibrio di genere la Uilca ha stigmatizzato il consistente divario in ambito manageriale auspicando nei prossimi anni un’inversione di tendenza che diventi un investimento ed un obiettivo specifico della Divisione.
Altro tema che la Uilca ha evidenziato è stato quello delle rotazioni professionali, quale elemento importante per la crescita completa del personale, nonché chiave motivazionale e di creazione, a partire dal bacino dei giovani talenti, della classe manageriale futura. L’azienda ha accolto l’osservazione considerandolo come un elemento qualificante per rafforzare competenze multidisciplinari, arricchire le opportunità per i giovani e mantenere alto il livello di fidelizzazione, atteso anche il livello elevato di concorrenza del settore che mediamente fa registrare in Italia un turn over intorno al 3% all’estero sfiora anche il 10%.
APPROFONDISCI QUI I TEMI AFFRONTATI NELL'INCONTRO